Avec le développement des clusters, de parcs scientifiques, de zones industrielles, venant souvent d’une impulsion publique, «l'offre territoriale», augmente structurant l'activité de l'IAP. Comment arriver à se différencier, à se compléter mutuellement et essayer de développer un «positionnement méditerranéen» pour rivaliser avec d'autres régions émergentes? Ce séminaire de partage d'expérience, organisé par ANIMA, en partenariat avec le Jordan Investment Board, à couvert les principales questions liées au marketing territorial, à partir du processus de conception d'une stratégie de développement économique lisible au ciblage efficace des investisseurs. Ces deux jours ont également été l'occasion pour les organisations participantes de mieux comprendre d'autres stratégies et points forts, et de discuter de la possibilité de développer des initiatives conjointes pour le marché de la Méditerranée.

Le 13 Janvier, experts et représentants IAP de la région euro-méditerranéenne ont partagé leurs connaissances et d'expériences sur la planification stratégique pour le développement économique. Après une présentation de la "Carte méditerranéenne d'investissement», un guide sectorielle des politiques d'investissement public dans la Méditerranée, réunissant des organisations des sociétés dans différents secteurs (textile, la finance, les produits pharmaceutiques) et les pays (Jordanie, Palestine) ont exprimé leurs vues sur l'environnement des affaires méditerranéennes et ses améliorations nécessaires.

Comprendre la répartition géographique des entreprises, des fournisseurs et des établissements associés est essentielle pour faire face à un investisseur qui cherche de gains de productivité et mondial des avantages concurrentiels. Après la présentation des initiatives couronnées de succès à cet égard, la session du matin de la 14e participants a permis d'échanger sur la question du renforcement des plus forts de la coopération transnationale en matière de promotion des investissements. L'après-midi abordé la construction et la commercialisation des offres segmentées, avec les études de cas dans divers secteurs (halieutique, la biotechnologie, l'automobile, etc) et pays (Maroc, Tunisie, Jordanie, Palestine) en Méditerranée.

Cet atelier a été consacré à des cadres supérieurs affiliés avec les 4 réseaux formant le consortium MedAlliance, afin qu'ils puissent diffuser les conclusions de l'atelier au sein de leur ministère et organisme. Les participants provenaient  du département s'occupant de marketing territorial.

Finalement, 58 personnes de 31 organisations différentes établies dans 10 pays méditerranéens ont participé à l'atelier.

Tous les participants ont évalué le séminaire comme excellent ou bon, et l'événement a été soutenu par les autorités nationales en charge de la promotion des investissements: le Jordan Investment Board.